循環取引と減価償却延長がリスクとして浮上してきたAIバブル。

AIバブルで懸念になっているのは、
AIが事業として成り立つかどうかの？
の他に２つリスクが存在しているようで、
リーマンショックで名を馳せた
マイケル・バーリーが説明している。

・循環取引
　ブルームバーグのこの記事が詳しい。
　俺流に解釈すると、
　あんたのところに投資または融資するから、
　そのお金で俺の商品・サービス買ってくれ。

　これは、かつてドットコム・バブルで
　有名になった取引で、
　ルーセント（AT&Tのベル研）は
　ものの見事に破綻（買収される）。

・減価償却の延長

　これもブルームバーグのこの記事が参考になる。
　AIデータセンターに設備投資すると、
　その年度に一括で経費にするわけでもなく、
　数年に分けて減価償却するんだが、
　その数年を延長すれば、するだけで、
　年度単位の経費減るんで、
　年度での利益増えるよね～、って算段。

 　１０年後には使い物にならないほどに陳腐化しても、
　まだ経費で落としていたら、
　当時の利益は正しくなかったことになる。

ただ、これらの懸念があったとして、
バブルが弾けても、
ＡＩサービスが廃れることはないかな？

ＧＡＦＡＭの中で、アップルとアマゾンは
上記の２つのリスク懸念が低そうにも見えるけどね。

循環取引はあまり感心できんな。